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电动牙刷厂家,伟杰智造打造7S生产车间

发表时间:2020-05-23 15:53


导语:伟杰智造为什么要实行7S管理,意义在哪里?


随着中国电动牙刷需求量的不断攀升,市场上各种电动牙刷品牌如雨后春笋理门槛,电动牙刷生产企业要想保持生存,继续发展壮大,必般冒出来,产品品质不免鱼龙混杂、良莠不齐,普通消费者自然无法识别。


电动牙刷工厂面临一系列的生产设施整改和质量管理水平的提高。机遇。永远与挑战并存。


为此:伟杰智造提出打造7S生产车间,加强电动牙刷自身的质量管理体制,提升产品品质,与世界高水平管理标准看齐。


一、伟杰智造电动牙刷工厂7S管理的依据:


日本的企业在20世纪50年代以后能够迅速崛起有两大法宝:第一个法宝就是品质圈活动(QCC)。让全员参与来解决工商管理当中的问题,最终达到管理水平越来越高;第二个法宝就是7S


7s代表整理、整顿、清扫、安全和素养、安全,节约。前面4s是手段。最后三个S是目的。养成员工认真规范的工作习惯。


二、从产品电动牙刷的制造流程,严格把握产品的质量。


1. 设计研发,PRODUCTSDESIGN

2. 摸具车间MOLDINGWORKSHOP

3. 注塑车间INJECTIONWORKSHOP

4. 装配车间ASSEMBLYWORKSHOP


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电动牙刷IPX7气密性测试


1. 植毛车间TUFTNGWORKSHOP磨毛机

2. 质量检测QUALITYINSPECTION


三、伟杰智造7S的具体执行:


第一个S:整理。即要与不要,一留一弃(区分存废、去芜存菁)。整理重点将要与不要区分开,把没用的东西快速处理掉,故整理的对象为空间。


第二个S:整顿。即分门别类、各就各位(目视管理、三定)。整顿重点追求合乎品质、效率、安全要求的物品放置方法,故整顿的对象为时间。


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加强生产线员工培训是产品质量的保证


第三个S:清扫。指环境设备的清扫与维护。清扫的目的在于保持设备清洁干净,使设备、工具保持最佳状态,故清扫的对象为物品、工具、环境。

第四个S:安全。即消除隐患、排除险情,预防安全事故。安全的意义在于保障员工人身安全、保障运营连续性、减少经济损失。故安全的对象为人员、机器、物料、环境、方法。

第五个S:清洁。它的意义在于通过标准化彻底维护以上3S的良好水平,故清洁的对象为制度。


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伟杰智造干净整洁的组装线


第六个S:素养。即人人依规定行事、养成好习惯。素养将5S要求视为份内工作,养成自动自发施行的习惯,故素养的对象为习惯。

S节约。勤俭节约,珍惜资源。


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